Gestión de proyectos - plantillas, listas de control y recomendaciones

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Gestión de proyectos: plantillas y listas de control
Plantillas de gestión de proyectos

Este conjunto de plantillas, listas de control y recomendaciones para la gestión de proyectos sirve para planificar, implementar y/o dirigir proyectos de forma profesional, entre ellos, por supuesto, también los proyectos ITIL.

Los documentos están concebidos como ayuda práctica para quien asuma el verdadero "trabajo de proyecto"; sin embargo también son válidos para organizar y realizar mejor las tareas que se incluyen en las operaciones cotidianas.

Aquí encontrará información

  • sobre los conceptos usuales de la gestión de proyectos,
  • para una adecuada organización de proyectos así como los roles y responsabilidades dentro del proyecto,
  • sobre las condiciones marco y los estándares de la gestión de proyectos,
  • sobre instrucciones relativas a instrumentos y métodos de planificación,
  • sobre recomendaciones e indicaciones prácticas así como
  • formularios y listas de control de la gestión de proyectos.



Gestión de proyectos
Plantillas, listas de control y recomendaciones
Fase del proyecto Categoría Instrumento Detalles
Elementos generales del proyecto Organizar reuniones

Lista de control: preparación de una reunión

Puntos a tener en cuenta a la hora de planear una reunión.

Plantilla: agenda para la reunión

Esta plantilla le ayuda a establecer los puntos de la orden del día para una reunión de proyecto.

Lista de control: elementos de una reunión

Una reunión estructurada claramente puede llevarse a cabo de forma fluida. Puede procederse así.

Lista de control: recomendaciones para moderar una reunión

Así puede superar tranquilamente cualquier dificultad que se presente en una reunión.

Plantilla: Acta de la reunión

Esta plantilla se utiliza para documentar los resultados y los acuerdos de una reunión del proyecto.

Dirección/ comunicación

Lista de control: técnicas de liderazgo

Diferentes tipos de gestionar un proyecto: características, objetivos, ventajas e inconvenientes.

Lista de control: competencias de los miembros del equipo

La composición del equipo de gestión del proyecto contribuye sustancialmente al éxito del proyecto. A la hora de escoger a los miembros del equipo deben tenerse en cuenta aspectos profesionales e interpersonales.

Lista de control: competencias del Director del Proyecto

Aptitudes que necesita un Director del Proyecto para gestionar el proyecto, los clientes y el equipo.
Inicio del proyecto

Objetivos del proyecto

Lista de control: criterios y normas para determinar los objetivos del proyecto

Condiciones marco a tener en cuenta a la hora de formular los objetivos del proyecto.

Organización del proyecto

Lista de control: organización del proyecto

Ejecutivo, Junta de Proyecto, Director del Proyecto y Equipo de Gestión del Proyecto: los roles en el proyecto, sus tareas y responsabilidades.


Esta sección se amplía continuamente.


Nota: Usted recibirá todas las listas de control y las plantillas para la gestión de proyectos en formato PDF. Las plantillas de la gestión de proyectos se facilitan adicionalmente como plantilla de documento Microsoft Word® en forma comprimida (archivo ZIP). Para abrir el archivo ZIP pueden utilizar por ejemplo "7-Zip", ofrecido gratuitamente por 7-Zip.